Kévin - CEO d'une agence ecommerce full-remote

Ma société est 100 en remote, je fais des points hebdomadaires avec chaque employé, Serendly crée des liens entre les collaborateurs, et leur permet d'être plus soudés, et de s'entre-aider plus naturellement au quotidien.

Je suis les statistiques de participation aux Serendly Meets pour detecter des salariés qui seraient en "surchauffe" et leur proposer mon aide de manière adaptée.

Rachel - DRH d'une agence de communication

Notre métier est de mettre notre créativité au service de nos clients, et demande d'innover en permanence, Serendly nous aide à faire circuler les idées entre les équipes et à les faire évoluer.

Serendly me sert aussi à accélerer l'intégration des nouvelles recrues, je crée une équipe avec les nouveaux arrivants de chaque mois, cela leur permet de partager sur leur expérience, et à terme ce réseau entre les métiers servira l'entreprise.

Denis - Manager conseil

Je gère une équipe de 15 consultants au sein d'un projet pour un grand groupe de transports.

Une bonne partie de l'équipe est très junior, les Meets Serendly les aident à réaliser que les problématiques qu'ils rencontrent ont souvent déjà été traitées par d'autres avant eux, et permet de créer un vrai esprit d'équipe.

Ces profils sont difficile à fidéliser, Serendly est un réel différenciant par rapport aux autres ESN avec lesquelles nous travaillons.

Marjo - CEO d'une startup SaaS

Ma société grossit vite, le rythme de travail est intense, Serendly me permet de créer une vraie solidarité entre les salariés et de m'assurer que la culture d'entreprise est bien partagée.

Les discussions transverses qu'apporte ces Meets permettent aussi d'accélerer l'identification et la résolution des problématiques opérationelles.
Serendly a été un argument auprès des VC lors de la dernière levée, ils sont rassurés qu'une partie de l'humain soit en "auto-pilot" et que je puisse rester focus sur le business.